喜报！茅台循环产投公司荣获贵州省“推进全面质量管理优秀企业”等多项荣誉
【中国白酒网】在贵州省第45次全省质量管理小组代表大会上，茅台循环产投公司凭借优秀的质量管理实践，一举荣获多项奖项，荣膺2024年度贵州省“推进全面质量管理优秀企业”称号、2024年贵州省优秀QC成果奖项5项、质量信得过班组奖项6项等荣誉。
循环产投公司（以下简称公司）自成立以来，在茅台集团的正确领导下，始终秉持“质量是生命之魂”的价值理念，立足酿酒副产物“资源化、绿色化、高端化”发展追求，坚持打造酿酒副产物资源化利用一流企业和循环经济发展示范企业目标，科学布局“肥、饲、酒、气”产业，形成年处理酿酒副产物能力30余万吨，年产有机肥12万吨，发酵饲料2万吨，酱香基酒1.5万吨，生物质沼气1000万立方米产能的发展规模。
公司始终视质量为企业生存和发展的根本，将质量管理贯穿于生产经营的各个环节，严格把控每一个生产细节、每一道关键工序，坚持质量管理持续改进、精益求精。
大力弘扬质量文化，推进质量强企建设
秉承“质量是生命之魂”的质量信念，坚持质量规划顶层设计，着力以QES管理体系为指引。立足生产经营实际，强化“质量立企”战略，推进质量管理跃升、质量管理成熟度提升行动，健全全面风险管理体系、质量责任体系、“5+2”质量监督体系，实施“优青”+“匠才”+“优秀年轻干部”培养计划、“自研+产学研”相结合的“3+2”创新管理体系、“能源资源利用+数字溯源”数字化管理系统、质量和食品安全等七大管理体系建设，形成独特的“13334”质量管理模式，该管理模式已成功入选贵州省质量发展典型案例选编。在质量管控方面，坚持“前端严选料、中端强工艺、末端品一致”的品控原则，持续优化完善质量管控机制，建立原辅料管控、工艺考核、质量风险因子识别、食品安全自查、风险隐患排查等制度体系77项，全方位识别质量风险因素，为公司稳健发展保驾护航。在标准化建设方面。坚持推动质量管理体系建设与标准建设同行共向，着力以酿酒副产物资源化利用循环经济标准化建设为契机，推动“肥、饲、酒、气”产品标准制定工作，参与《饲料原料 酿酒酵母发酵酱香型白酒糟》《饲料原料 酱香型干白酒糟》《白酒加工搅拌设备技术规范》《基酒储存不锈钢容器通用要求》《白酒储存用硅胶圈密闭性能要求和试验方法》等多项标准制定。
坚持全员质量共治，激发全员创新活力
公司坚持将群众性质量工作作为推动企业质量发展的重要引擎，积极营造全员、全面、全过程参与质量改进氛围，不断激发基层一线班组质量技术人员的积极性、主动性和创造性。2024年，公司紧紧围绕“改善管理、解决问题”这一课题，着力聚焦“生产工艺、机械设备改造和技术创新”等领域，紧扣“小实活新”的群众性特点，大力开展“提升质量、改进工艺、降本增效、节能减排、技术创新”等群众性质量改进活动，大大优化了公司的生产流程，提高了管理效率和产品质量，降低了生产成本，为质量立企、质量强企建设提供了有力支撑。
此外，在群众性创新方面，公司持续发力，注册10个QC和18个TGQ课题，并精心挑选5个QC课题与6个TGQ课题参加贵州省精益生产与六西格玛活动成果交流发布大会暨“贵州迎宾酒”杯竞赛活动，成绩优异。其中，1个质量信得过班组的建设成果成功入围国家优秀现场评审。
注重质量队伍建设，提高企业竞争实力
公司坚持“人才兴企 人企共进”的人才发展理念，高度重视质量人才培育，立足“优青”+“匠才”+“优秀年轻干部”人才培养计划，通过教育培养、实践锻炼相结合的方式，积极组织员工参加卓越绩效管理、质量管理体系、质量管理小组活动、质量信得过班组、质量工具应用等培训，同时推进质量管理人员挂职轮岗锻炼、实践历练。2024年度，公司以全面提升员工质量管理知识与技能水平为目标，精心组织开展7次质量管理培训活动，覆盖员工百余人，培训内容涵盖QES体系内审技能、质量管理小组活动准则、质量工具应用等多个质量管理关键环节。通过培育，公司1人入选茅台集团“95后”白酒品评勾兑后备人才选拔前50名，1人获评首届遵义市白酒评委。为公司质量立企、质量强企之路奠定坚实的质量人才之基。
下一步，公司将持续深化质量管理工作，致力于将全面质量管理、卓越绩效管理模式深度融入公司生产经营管理中，把“质量是生命之魂”注入到企业的每一道工序、每一个生产细节上，全力书写茅台循环产投公司质量立企、质量强企发展的新篇章。
