金种子酒:部分市场销售队伍市场微观运营能力存在问题,业务聚焦不透
【中国白酒网】10月30日,金种子酒举办2024年前三季度业绩线上说明会。会上,金种子酒就白酒业务下滑提到,行业周期调整导致行业整体销售没达预期;公务招待等对团购客户及消费影响近期明显;业务操作层面,表现为底盘产品“柔和、祥和”价值链优势在下降,公司基于费用考虑没有及时调整。导致终端进货意愿不足,销量下降。
部分市场销售队伍市场微观运营能力存在问题,业务聚焦不透。在外部环境情况下,聚集做动销,聚集消费者培育,努力抢宴席,积极推进团购业务。同时,不断提升产品品质,优化产品结构,做强产品品牌。
公司存货规模较为合理,不存在库存积压风险。公司坚持实事求是,面对现实;坚决不给经销商和终端增加负担,积极为经销商松绑解压,坚决践行构建厂商命运共同体经营理念。
面对行业形势,为了保证市场份额及销售业务的开展,各竞品在三季度加大了费用的投放,公司相应也增加相关费用的投入。公司将聚焦策略打造局部竞争优势,即聚焦核心市场、核心产品、核心动作投入,对公司目前市场进行细分,更精准的投放销售费用,聚焦资源投入到公司重要市场,实现投入产出的匹配,提高营销效率。
公司坚持“做强底盘,做大馥合香,提质增效,再创新辉煌”的战略不动摇,围绕“一体两翼”品牌战略,即以金种子馥合香为体,柔和种子酒和高端品牌醉三秋为两翼,确定主产品线,包括光瓶酒、馥合香系列产品等,不断改进和完善主产品线,培育、做大各细分单品。
公司对目前市场进行细分,分战略市场、策略市场、重点市场和其他市场,精准定位目标市场,更精准的投放销售费用,聚焦资源投入到公司重要市场;同时,优化销售费用结构,将销售费用按照不同渠道、不同活动进行合理分配,销售费用投入重点向消费者动销倾斜。通过聚焦核心市场、核心产品、核心动作投入,提升公司竞争力。
近年来,公司不断增加研发投入,设立金种子馥合香白酒技术研究院、与江南大学产学研合作等,以实现科技赋能生产、项目提质增效。公司主要从产业链、质量与标准、老酒战略、新产品开发、检测装备水平提升、技术装备与生产条件水平提升等方面,自主开展技术研发项目,解决生产经营中的技术难题,提升产品品质。
公司将围绕“一体两翼”品牌战略,做强底盘产品,培育并做大馥合香系列产品,其中馥7、馥9作为大单品培育,承担馥合香系列销量主体,终端和消费者反馈较好,公司将坚持、坚定长期培育。