【中国白酒网】11月1日下午，舍得酒业股份有限公司公司会议室+线上会议，举行路演活动。多家证券分析师、机构投资者共计93人参加了此次活动。主要内容如下：
一、公司2025年前三季度经营情况介绍
答：公司2025年前三季度实现营业收入37.02亿元，实现归属于上市公司股东的净利润4.72亿元；其中酒类产品实现营业收入32.85亿元，在酒类产品中，中高档酒实现营业收入26.60亿元，普通酒实现营业收入6.25亿元。
2025年前三季度，白酒行业整体仍处于深度调整期，行业竞争进一步加剧，白酒产品销售承压，客户信心仍处于修复阶段，特别是次高端产品消费需求仍待恢复。为应对行业挑战，公司始终坚持长期主义，主动实施“控量挺价”策略，积极协助经销商全力提升动销，为消化渠道库存及后续销售提供强力支撑，同时加大产品升级力度，阶段性提高品牌建设的市场投入。
二、交流互动
1.公司2025年第四季度经营计划介绍？
答：公司将保持战略定力，坚持以老酒战略为基石，推动多品牌战略、年轻化战略和国际化战略齐头并进，并不断进化，继续实施生产系统的智能化升级改造，持续完善生态产业链，加强老酒储备，提升老酒品质；持续围绕“FC2M、生态、科创、FES、东方生活美学”等工作重点和“自信、坚韧、精益、创造”的工作主题，强化核心竞争力，打好关键战役，推动企业高质量可持续发展。
2.公司如何进一步提升品牌知名度？
答：舍得品牌围绕“老酒品质+舍得文化”的核心内容，以“标准+窖池”建立品质老酒认知，以“舍得”的含义建立使用场景强关联，进行品牌内容深化与品牌体验落地；沱牌品牌聚焦情绪、场景两大突破点，夯实品质优势，以创新营销与品质升级，建立情绪内容体系和消费者的生活链接。同时，公司在品牌管理方面内外兼修，坚持品牌规范化管理和长期性发展，以赋能营销为中心，努力实现增值助销目标。
3.公司新品“舍得自在”的产品定位及市场表现？
答：“舍得自在”作为公司老酒战略下的一项重要创新成果，进一步拓展了老酒的消费边界，重塑了对于低度老酒的认知，使市场得以窥见老酒的创新活力与广阔前景。此新品进一步丰富了公司的产品结构，是公司布局低度酒赛道的关键举措。目前该产品已在各线上平台销售，市场反馈良好。
4.公司2025年前三季度经销商情况介绍？
答：截至报告期末，公司酒类产品共有经销商2554家。公司贯彻执行老酒“3+6+4”营销策略，不断强化与经销商的长期合作，通过推动“3+1”经销商顾问委员会机制，增强厂商协同，深化经销商分级管理，持续提升经销商质量。
5.公司2025年前三季度电商销售实现较大幅度增长的原因？
答：公司持续加强互联网营销渠道建设，持续提升运营能力，通过增加分销渠道建设，让更广泛的人群通过互联网的多种平台接触和购买舍得、沱牌系列酒；持续优化产品结构，构建互联网营销产品矩阵，推出更多具有流量的网红级大单品；持续优化运营模式，对消费者引流及效果投放进行精细化管理，提高市场声量和占有率；加强人才队伍建设，加强站内营销及平台级合作，加强增量渠道及重点渠道运作，加强私域会员精细化运营。同时，公司推动“互联网再出发”，夯实传统电商，提升标品价格，发展新兴电商，积极创造增量，2025年前三季度电商销售实现较大幅度增长。
6.公司2025年前三季度管理费用同比减少的原因？
答：2025年前三季度，公司全面实施精益化管理策略，开展降本增效战役，覆盖采购端、职能部门及中后台费用，促进了企业向精细化运营的转变，实现了管理费用的降低以及运营效率的提升。
