【中国白酒网】11月29日，习酒开展“营销2.0”的营销体系改革，此次营销体系改革具体包括成立三个中心，及营与销的适度分离与深度融合。“三个中心”即品牌推广中心、营销中心和数据运营中心。其中品牌推广中心负责“营”，所有品系的线上、线下推广活动都要进行整体布局，同时还要联动做好消费者培育，避免资源浪费，全面讲好君品文化，传递好习酒声音；营销中心负责“销”，君品、窖藏、金钻三大品系，线上、线下、开发定制三大业务都要集中融合推进；数字运营中心负责“数”，要通过提高数据精准度、数据采集量（如市场，经销商、门店、消费者等信息），建立市场评估模型，发挥好数据对市场决策的支撑作用。
点评：习酒“营销2.0”改革精准切中行业存量竞争痛点，既是对自身渠道压力与品牌升级需求的回应，更是酱酒行业从渠道压货向精准运营转型的标杆性探索。此前习酒存在多品系推广分散、渠道管控不足等问题，改革后可整合资源避免内耗，同时以数据支撑破解价格倒挂、动销乏力的难题。
