引爆“百日大会战”，今世缘打响关键一枪
【中国白酒网】“我们是今世缘战舰上的将士，直挂云帆，劈波斩浪，用力、用心、用情，大干一百天，争创新佳绩。”
6月7日，今世缘酒业召开营销系统“百日大会战”专题会议。与会人员集体宣誓，克难攻坚的激情沸腾，誓达目标的豪情燃烧。
党委书记、董事长、总经理顾祥悦动员销售一线将士，进一步坚定信心、昂扬斗志，瞄准全年任务目标，与时间赛跑，与对手比拼，全力抢抓市场销售，确保实现全年目标任务。现场，顾祥悦表示：“把疫情耽误的销售抢回来，把市场份额从狼群中夺回来。”
艰难时期拉满战力
心无旁骛使劲干
目前，行业分化越来越快，竞争挤压更加惨烈。疫情的反复侵袭，让白酒市场承受了较大的压力，酒业本身的调整周期与宏观经济环境，也在考验着新时期下的厂商关系。
敢于在特殊时期打响市场战，在白酒这样讲究发展底蕴的行业里，今世缘拥有广大的市场消费基础，也有着差异化的缘文化表达。
此次今世缘酒业的“百日大会战”， 既是一场昂扬斗志的攻坚战，更是一场比拼实力的“特殊高考”。
本次会议上，顾祥悦指出，市场就是战场。竞争的本质是胜败，竞争的本身是提高，残酷的竞争让人更加练达、更加睿智。
2021年，今世缘全年营收64.06亿元，同比增长25.12%，净利润20.09亿元，同比增长29.5%。
这个成绩不仅为今世缘迈向百亿俱乐部奠定了扎实基础，更加坚定了今世缘好中求快、高质量发展的信心和决心。
“只要我们满怀激情向前冲，信心百倍求突破，今世缘这艘战舰也一定会无惧风浪，在新一轮高质量发展新航程中行稳致远。”
顾祥悦强调，今世缘的发展从来都是在应对挑战中前进的。除了有战胜任何艰难险阻的勇气、智慧和力量，还要进一步发挥品牌、品质、文化和能力优势，拉长补短，彰显特色，释放新潜能，提升新势能。把稳增长放在更突出位置，确保增长的幅度和速度，促进市场平稳健康发展。
2022年是“十四五”开局第二年，也是争取提前实现“十四五”百亿目标关键一年。根据市场形势及 2021年经营绩效情况，今世缘确定 2022 年营收目标75亿元，争取80亿元。决胜80亿营收目标，这是今世缘“十四五”的重要一环。
为保障经营目标顺利实现，今世缘提出紧紧围绕“聚焦高质量，聚力新跨越”，落实国缘V系攻坚战、国缘开系提升战、今世缘品牌激活战和省外突破战“四大战役”，并于今年2月斥资90.8亿元扩产。
顾祥悦在会议上指出，对于营销重点工作项目，必须拿出实招、硬招、高招，打好V系攻坚战、国缘开系提升战、今世缘激活战、省外突破战、高沟复兴战，以非常之举取非常之效。
定力、魄力、凝聚力
激发全员战斗力
“百日大会战”是今世缘保持竞争节奏的重要举措，也是战略方针下的具体行动。要保证“百日大会战”的顺利实现，不仅得益于今世缘深厚的品牌文化与卓越的产品品质，也离不开全体今世缘人的共同付出与努力。
一直以来，今世缘都重视“人”的力量。
去年年底，今世缘成立了“V99联盟体”， 联盟体由核心经销客户组成，是追求构建“长长久久、相伴永远”的厂商命运共同体。通过探索创新，厂商对V系产品的认识更加统一，思路更加清晰，举措更加精准，信心更加坚定。
“V99联盟体”成立以来，今世缘主动融入大事件传播平台，在各个区域市场核心商圈都建立了V9文化体验馆，协同开展了“名酒进名企活动”等，取得了明显效果。
此次“百日大会战”专题会议现场，顾祥悦表示：“把决战决胜百日会战作为一次大练兵，作为检验干事创业的试金石。”
顾祥悦要求，坚定不移抢时间、抢进度，强化措施，严抓落实，保障有力。创新机制，推进营销变革。优化营销组织架构，提高组织执行效率。肝胆相照，强化厂商协同。为经销商合作伙伴赋能减负，同心协力化解市场风险。
过程中，切实发挥考核“指挥棒”作用，激励各条战线下“先手棋”、摆“擂台赛”、亮“撒手锏”、打“特色牌”，分享“战地日记”，确保打击战场全面开花、捷报频传。
从战场、战区、战线多个层面实施整体考评，发现战神、战将，让帅才、英才脱颖而出，锻造敢打胜仗、善打硬仗的精锐之师，营造争先进位、跨越赶超的浓烈氛围。
会上，顾祥悦为省外市场揭榜任职竞聘人员颁发聘任书，副董事长、副总经理吴建峰主持会议，副总经理羊栋带领集体宣誓，副总经理胡跃吾通报省内市场“分品提升、分区精耕”考评结果。苏通大区、锡常大区、扬州市区办事处、南昌办事处负责人作表态发言。
顾祥悦希望大家以热情、激情、豪情投入战斗，以拼劲、闯劲、韧劲履行职责，以求新、创新、出新创造佳绩，坚决打赢这场大会战，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
具体的营销策略和坚定的战略方针，指引着今世缘的持续发展。大会上，今世缘上下传递出的定力与决心，更是完成此次“百日大会战”，确保实现全年目标任务，不断扩宽省外市场空间实现全国化的最强保障。
