【中国白酒网】8月8日，舍得酒业公司董事长张树平调研北京营销公司，并参加北京营销工作会议。针对下阶段重点工作，张树平提出四点要求：
一是市场规划，要按照重点、发展、潜力三个指标将市场区块化分级，重点区域要集中人力、物力，进行重点打造；
二是客户规划，要对现有市场做好摸底工作，利用组织优势，通过公司赋能，拿下重点客户；
三是产品规划，必须树立良好舍得形象，做好特色鲜明、大胆前卫的品牌宣传，让消费者认同公司产品；
四是活动规划，要有创新力，迎合市场需要。以名酒进名企为抓手，加大产研总部生态游力度，把潜在客户邀请到厂区去，亲眼见证酿酒工序，亲口品尝舍得酒风味。
