【中国白酒网】11月5日，茅台集团举办2022年高质量发展现代化建设研讨班（企业高管班），深入学习贯彻党的二十大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，强化集团高层干部和子（分）公司领导干部理论修养，进一步提升把握大局能力、科学决策能力、执行落实能力、防范化解重大风险能力和推动改革稳定发展能力。
茅台集团党委书记、董事长丁雄军，党委副书记、总经理李静仁，党委副书记卓玛才让，集团领导滕建勇、高山、段建桦、万波、刘刚、王莉出席。
丁雄军指出，深入学习宣传贯彻落实党的二十大精神是当前和今后一个时期的首要政治任务，举办此次培训班，就是茅台集团学习宣传贯彻落实党的二十大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想的具体体现。茅台集团高位统筹本次培训，在课程设计、教学安排、师资配备等方面做了精心准备，全体学员要珍惜时间，心无旁骛，集中精力深入学习，积极主动参与研讨，把在工作中最困惑、最棘手的问题摆到课堂中来，通过研讨和学习相结合，让自身学有所获、学有所成，不断拓展工作思维，增强学识本领，不断提高发现问题、研究问题、解决问题的能力水平。
丁雄军强调，在下步工作中，茅台还将针对不同层面、不同层级、不同领域人才开展针对性的培训学习，深入实施领军人才“首席计划”、酿造人才“传承计划”、青年人才“杰青计划”、经管人才“培优计划”和人才倍增“四项工程”，实现公司各领域和人才培训学习全覆盖，为推动茅台高质量发展、现代化建设凝聚高水平人才。
研讨班现场
本次培训邀请了怡安人力资本亚太区首席执行官、怡安中国联席首席执行官张宏，怡安人力资本亚太区咨询业务负责人游铭意，怡安翰威特咨询（上海）有限公司咨询总监王震，北京艾利艾智库创始人、总裁李未柠分别就“人力资源与薪酬管理”“企业文化与公益”两个主题进行授课，在“人力资源与薪酬管理”“企业文化与公益”方面为茅台注入了前沿的思想、提供了丰富的案例、列举了可行的路径，对茅台当前的高质强业期及未来的发展极具指导和实践价值。
“按照习近平总书记在党的二十大报告中提出的‘实施就业优先战略，强化就业优先政策’要求，茅台要健全就业促进机制，促进高质量充分就业，探索灵活用工模式，优化人力资源结构，合理调控劳动力，建立长效灵活的人才使用与激励模式。”
“作为全球认同度较高的民族企业，茅台应该以更高的政治站位与文化自觉，找准在新时代如何利用茅台酒产品的特殊属性和天然粘合力，结合企业发展战略，紧跟乡村振兴，绿色发展等新发展理念，以及国家文化传播战略与路线，系统深入推进传统文化传播，寻求最大范围的文化与产品认同。”
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在分组研讨中，各组结合党的二十大精神，以及培训主题、集团和子（分）公司实际进行了深入探讨。
研讨结束后，大家纷纷表示，集团高位统筹此次培训，既有专家老师授课解读，又有讨论分享和思想碰撞；既对标世界前沿知识，又深入结合茅台和本单位实际，培训形式新、内容实、研讨深、效果好。
研讨班合影
据悉，本次研讨班为期5天，分两个阶段进行，第一阶段在11月5日开班并开课一天，第二阶段于12月份开课四天。主要围绕人力资源与薪酬管理、企业文化与公益、后疫情时代的中国宏观经济解读、组织激励与卓越领导力、数字化战略与企业智慧、公司治理与企业风控管理等内容进行研讨。
茅台酒股份公司领导游亚林、钟正强、涂华彬、王晓维、蒋焰、夏学文，茅台集团、茅台酒股份公司总经理助理，各子（分）公司主要负责人及相关职能部门负责人参加学习研讨。
